Bericht zur sozialen Verantwortung

Sozialverantwortungsbericht der Ningbo Aiklipu Electric Appliance Co., Ltd. September 2022 Inhaltsverzeichnis Teil 1 Vorwort Teil 2 Berichtstext 3 Schlussfolgerung Teil 1 Vorwort 1. Standards für die Berichtserstellung (1) Berichtsgegenstand (2) Zielsetzung Erläuterung des Berichtsinhalts 2. Rede 3. Unternehmensvorstellung Teil 2 Berichtstext 1. Überblick über Geschäft und Entwicklung (1) Geschäftslage des letzten Jahres (2) Zukunftsplan 2. Sozialverantwortung (1) Corporate-Governance-System (2) Schutz der Arbeitnehmerrechte (3) Schutz der Rechte und Interessen von Kunden, Lieferanten und anderen relevanten Parteien (4) Umweltschutz und nachhaltige Entwicklung (5) Öffentlichkeitsarbeit und soziale Projekte Teil 1 Vorwort 1. Standards für die Berichtserstellung Die Konzepte, Systeme, Maßnahmen und Erfolge im Bereich der Sozialverantwortung wurden überprüft. Bezüglich des Inhalts dieses Berichts werden folgende Punkte erläutert: (1) Berichtsgegenstand: Organisatorischer Geltungsbereich des Berichts: Berichtszeitraum: Unternehmensgründung bis September 2022 Veröffentlichungszyklus: Jährliche Veröffentlichung Veröffentlichungsform und Auslegung Dieser Bericht wird in elektronischer Form veröffentlicht. Um die elektronische Version des Berichts zu erhalten, besuchen Sie bitte die offizielle Website des Unternehmens. Für Fragen zum Bericht und seinem Inhalt wenden Sie sich bitte an: Kontaktadresse: Nr. 99 Zhongxing East Road, Xikou Town, Fenghua District, Ningbo City, Provinz Zhejiang (2) Objektive Darstellung des Berichtsinhalts Dieser Bericht basiert vollständig auf der tatsächlichen Produktions- und Betriebssituation des Unternehmens und ist objektiv und fair. Er enthält keine falschen Informationen und wird regelmäßig veröffentlicht, um der gesellschaftlichen Aufsicht und Orientierung zu dienen. 2. In den letzten zwei Jahren hat die Weltwirtschaft aufgrund der Auswirkungen der Pandemie einen Rückgang erfahren, die Rohstoffpreise sind weiter gestiegen, und der Markt steht vor großen Herausforderungen. Angesichts der Chancen und Herausforderungen, die sich aus dem wirtschaftlichen und politischen Umfeld ergeben, wird das Unternehmen auch weiterhin Wertschöpfung und gesellschaftlichen Beitrag leisten, das Geschäft mit elektrischen Schubscheren aktiv weiterentwickeln und durch hochwertige Produkte und erstklassigen Service die Robustheit, Produktqualität und Kundenzufriedenheit der Schubscheren steigern. Das Unternehmen misst seiner sozialen Verantwortung seit jeher große Bedeutung bei. Als wichtiger Bestandteil der Unternehmensstrategie fördern wir kontinuierlich die langfristige Umsetzung sozialer Verantwortung und integrieren die Strategie der nachhaltigen Entwicklung schrittweise in alle Geschäftsbereiche. Wir konzentrieren uns auf Produktinnovationen und Managementverbesserungen im Kerngeschäft mit elektrischen Schubscheren. Das Unternehmen versteht den Lebenszyklus von Unternehmen und Produkten und fördert kontinuierlich die nachhaltige Entwicklung von Produkten, Dienstleistungen und Mitarbeitern. Im Hinblick auf die nachhaltige Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen betrachten wir Produktqualität und Umweltschutz als Schlüssel für die nachhaltige Entwicklung des Unternehmens und der gesamten Gesellschaft. Qualität und Sicherheit sind unsere kompromisslosen Unternehmensziele. Von der Produktentwicklung über die Rohstoffbeschaffung und die Fertigung bis hin zum Vertrieb optimieren Unternehmen kontinuierlich ihre Technologien und Produktionsprozesse, um allen sicherere und qualitativ hochwertigere Produkte und Dienstleistungen anzubieten. Zur Standardisierung und Verbesserung des Qualitätsmanagementsystems hat unser Unternehmen das „Handbuch für Qualitäts-, Umwelt-, Arbeitsschutz- und Gesundheitsmanagement“ entwickelt. Dieses Handbuch legt programmatische Anforderungen an das Qualitätssystem des Unternehmens in Bezug auf Qualitäts-, Umwelt- und Arbeitsschutzmanagement, Managementverantwortlichkeiten, Ressourcenmanagement, Produktrealisierung, Testanalyse und -verbesserung fest. Das Unternehmen hat bereits gute Ergebnisse bei der weiteren Reduzierung von Schadstoffemissionen, der Optimierung der Energie- und Ressourcennutzung, der Verbesserung der Prozesssicherheit und der Stärkung der Schulung und Überwachung im Bereich Arbeitsschutz und Gesundheitsschutz erzielt. Gleichzeitig fördern wir aktiv Umweltschutzmaßnahmen, kontrollieren die Einleitung von Schadstoffen streng und setzen auf saubere Produktion. Durch technologischen Fortschritt, Prozessverbesserungen und eine optimierte Anlagenplanung können Energieeinsparung und Emissionsreduzierung erreicht werden. Wir wenden die Richtlinien für das Lieferantenmanagement und die entsprechenden Bewertungsmethoden strikt an, führen wissenschaftliche Bewertungen der Qualifikationen, Produktionsstätten, Prozesstechnologie und Qualitätssicherungssysteme unserer Lieferanten durch und setzen ein abgestuftes Management ein, um Produktqualität und -sicherheit von Anfang an zu gewährleisten. Im Hinblick auf die nachhaltige Talententwicklung setzen wir uns für die kontinuierliche Verbesserung unseres mitarbeiterorientierten Personalmanagementsystems ein, konzentrieren uns auf die Karriereentwicklung unserer bestehenden Mitarbeiter und fördern aktiv Nachwuchstalente. Gleichzeitig sichern wir uns herausragende Talente für die Entwicklung von Unternehmen und Gesellschaft durch Spenden für soziale Projekte, Zuwendungen, gezielte Personalmaßnahmen und andere Instrumente. In den letzten Jahren haben wir in den Bereichen Unternehmensführung, Wirtschaft, Umwelt-, Gesundheits- und Arbeitsschutz, Produkte und Dienstleistungen, Mitarbeiter und Gesellschaft kontinuierlich Fortschritte erzielt und unsere Verantwortung als Unternehmen aktiv wahrgenommen. Auch im neuen Jahr werden wir unsere gesellschaftliche Verantwortung aktiv in der Praxis umsetzen und eine umfassende Abstimmung zwischen Unternehmen, Gesellschaft und Umwelt anstreben. 3. Unternehmensvorstellung: Ningbo Aiklipu Electric Appliance Co., Ltd. ist ein 1998 gegründetes Unternehmen mit Sitz in Ningbo, Zhejiang, dem Produktionszentrum Chinas. Als Hersteller von Haarschneidemaschinen, Tierhaarschneidemaschinen und Rasierern widmet sich das Unternehmen der Forschung und Entwicklung hochwertiger Produkte. Dank fortschrittlichem Management und qualitativ hochwertiger Produkte wurde es als nationales Hightech-Unternehmen ausgezeichnet und ist nach ISO 9001, 14001 und 45001 zertifiziert. Das Unternehmen vertreibt seine Eigenmarken Aiklipu und Baorun im In- und Ausland. Darüber hinaus ist es als ODM (Original Development Manager) für führende nationale und internationale Marken sowie als OEM (Original Equipment Manufacturer) tätig und genießt hohes Ansehen bei Kunden im In- und Ausland. Das Unternehmen lebt den Unternehmensgeist von „Beständigkeit, Fleiß und Verantwortungsbewusstsein“ und verfolgt die Geschäftsphilosophie von Integrität, Win-Win-Situationen und Innovation. Wir halten uns stets an die Prinzipien der Ehrlichkeit und Gastfreundschaft, streben nach Exzellenz in Forschung und Entwicklung und fertigen qualitativ hochwertige Produkte. Zum gegenseitigen Nutzen unserer Kunden arbeiten wir weiterhin engagiert daran, gemeinsam herausragende Ergebnisse zu erzielen. Wir laden in- und ausländische Händler herzlich ein, uns zu besuchen und Kooperationsprojekte zu besprechen. Teil 2 Berichtstext 1: Überblick über Geschäft und Entwicklung (1) Im vergangenen Jahr hat das Unternehmen dank des gemeinsamen Einsatzes aller Mitarbeiter ein schwieriges externes Umfeld gemeistert, Innovationen vorangetrieben und Herausforderungen überwunden. Die wichtigsten wirtschaftlichen Kennzahlen wie Produktions- und Absatzvolumen, Umsatz und Gewinn blieben stabil, und die Gesamtleistung wuchs stetig. Damit wurden die Jahresziele des Unternehmens erfolgreich erreicht. (2) Das Unternehmen hat seinen strategischen Plan für die nächsten fünf Jahre als „wachstumsorientierte Strategie“ festgelegt. Im Zentrum stehen Qualitätsmanagement, technologische Innovation bildet die Grundlage, die Marktnachfrage dient als Leitfaden, die Talentförderung unterstützt das Wachstum und Managementinnovation ist die treibende Kraft. Ziel ist es, den Marktanteil weiter auszubauen und die Markenbekanntheit im Inland zu stärken, wobei gleichzeitig Produktqualität und Markenbildung im Fokus stehen. Anpassung an Veränderungen im Marktumfeld und kontinuierliche Anpassung der Geschäftsausrichtung und -ziele des Unternehmens. 2. Umsetzung sozialer Verantwortung (1) Corporate-Governance-System: Unternehmen integrieren Corporate Governance organisch in Produktion und Betrieb. In strikter Übereinstimmung mit den Anforderungen des Gesellschaftsrechts und den relevanten nationalen Gesetzen, Verordnungen und Bestimmungen wird ein modernes Unternehmenssystem etabliert, die Corporate-Governance-Struktur verbessert und der Unternehmensbetrieb standardisiert. Das Unternehmen hat eine flache Organisationsstruktur geschaffen, Managementebenen sinnvoll reduziert, vertikale Kommunikationswege verkürzt und die Arbeitseffizienz gesteigert. Jede Abteilung ist interner Kunde und Dienstleister anderer Abteilungen, mit wechselseitig verflochtenen Aufgabenbereichen. Dies fördert die Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen Mitarbeitern auf allen Ebenen und maximiert die operative Effizienz des Unternehmens. Organigramm des Unternehmens: Basierend auf den Entwicklungsbedürfnissen des Unternehmens werden die Verantwortlichkeiten jeder Abteilung sowie deren Stellenbeschreibungen und Befugnisse formuliert. Es werden Stellenbeschreibungen erstellt. Um die unterschiedlichen Meinungen und Vorschläge von Mitarbeitern und Kunden besser zu hören und zu berücksichtigen, ist eine effektive Kommunikation und ein Austausch von Kompetenzen zwischen verschiedenen Abteilungen, Positionen und Regionen von Vorteil. Das Unternehmen hat ein zielgerichtetes Arbeitssystem entwickelt und Abteilungen für die Kommunikation und das Feedback verschiedenster Informationen eingerichtet, wobei die jeweiligen Verantwortlichkeiten klar definiert sind. Alle Abteilungen arbeiten im Unternehmen zusammen, um die Qualität der Produkte und Dienstleistungen gemäß klarer Stellenbeschreibungen und Zuständigkeiten sicherzustellen. (2) Schutz der Rechte und Interessen der Mitarbeiter: Das Unternehmen strebt nach eigener Weiterentwicklung und vergisst dabei nie die Mitarbeiter, die zum Unternehmenserfolg beigetragen haben. Die Unternehmensführung kümmert sich um die Bedürfnisse der Mitarbeiter und vermittelt jedem Einzelnen die Wertschätzung und das Engagement des Unternehmens, sodass alle Mitarbeiter am Erfolg des Unternehmens teilhaben können. 1. Um ein mitarbeiterorientiertes, gesundes, sicheres und komfortables Arbeitsumfeld zu schaffen, hat das Unternehmen einen Arbeitsschutzausschuss eingerichtet, der die Sicherheit und Gesundheit der Mitarbeiter am Arbeitsplatz gewährleistet. Der Arbeitsschutzausschuss stärkt das Sicherheitsbewusstsein aller Mitarbeiter und reduziert die Unfallhäufigkeit durch Sicherheitsschulungen und Sicherheitswettbewerbe. Das Unternehmen setzt das Arbeitsrecht, das Arbeitsschutzgesetz und das Gesetz zur Prävention und Bekämpfung von Berufskrankheiten gewissenhaft um, trifft besondere Schutzmaßnahmen für Gefahrenbereiche und stellt die notwendige Arbeitsschutzausrüstung wie Masken und Gehörschutz zur Verfügung. (2) Um die Arbeitsbedingungen vor Ort zu standardisieren, führt das Unternehmen regelmäßig 5S-Sicherheitsinspektionen in Werkstätten und Büroräumen durch und behebt umgehend alle bestehenden Gefahrenquellen. Die Personal- und Verwaltungsabteilung des Unternehmens ermutigt die Mitarbeiter, Verbesserungsvorschläge direkt über interne Besprechungen, Dokumente oder das Postfach des Geschäftsführers zu melden. Die Betriebsversammlung organisiert regelmäßig großflächige Reinigungsaktionen im gesamten Unternehmen. Durch die Beseitigung von Staub, Feinstaub, Bakterien und anderen Verunreinigungen wird die Hygiene im Unternehmen deutlich verbessert und eine saubere und angenehme Arbeitsatmosphäre für alle Mitarbeiter geschaffen. Gleichzeitig wird das Bewusstsein für Umwelthygiene gestärkt und die Seuchenprävention unterstützt. (3) Die wichtigsten Einflussfaktoren auf die Gesundheit der Mitarbeiter am Arbeitsplatz in der Werkstatt sind Staub, Lärm und hohe Temperaturen. Um die Gesundheit und Sicherheit der Mitarbeiter zu gewährleisten, installiert das Unternehmen gemäß den Anforderungen der Umweltverträglichkeitsprüfung Staubabscheider und Abgasrückführungsanlagen. Bezüglich des Lärms setzt das Unternehmen ein dreistufiges Wartungssystem für die Anlagen um, um deren einwandfreien Zustand sicherzustellen. Gemäß der Infrastrukturmanagement-Richtlinie führt das Unternehmen standardisierte Wartungs- und Instandhaltungsmaßnahmen für lärmintensive Anlagen durch, implementiert Maßnahmen zur Schalldämmung und Lärmreduzierung und stellt sicher, dass die Lärmschutzbestimmungen eingehalten werden. Auch im Hinblick auf hohe Temperaturen kümmert sich das Unternehmen um seine Mitarbeiter und geht auf deren gesundheitliche Bedürfnisse ein. Jedes Jahr während der Sommerhitze erhalten die Mitarbeiter in der Produktion Zuschüsse, Produkte zur Vorbeugung von Hitzschlag und Nahrungsergänzungsmittel. Im Sommer werden den Werkstattmitarbeitern kühlende medizinische Artikel sowie erfrischendes Mineralwasser, kühle Mungbohnensuppe und leckere Wassermelonen zur Verfügung gestellt. Das Unternehmen zeigt Verständnis für seine Mitarbeiter und sorgt dafür, dass sie sich wertgeschätzt fühlen. 2. Wir schützen die Rechte unserer Mitarbeiter, kümmern uns um sie und lösen praktische Probleme und Schwierigkeiten in ihrem Berufs- und Privatleben. Die Unterzeichnungsquote aller Arbeitsverträge im Unternehmen liegt bei 100 %, und die Vertragserfüllung erfolgt ebenfalls zu 100 %. Überstunden werden gemäß den nationalen Gesetzen und Vorschriften abgerechnet. Die Beiträge zur gesetzlichen Rentenversicherung werden vollständig und gesetzeskonform gezahlt. Das Unternehmen hat ein leistungsorientiertes Gehaltsverteilungssystem eingeführt, das den nationalen Arbeitsgesetzen und -vorschriften entspricht und die pünktliche und vollständige Auszahlung der Gehälter entsprechend dem Unternehmensergebnis gewährleistet. Seit vielen Jahren verfolgt das Unternehmen einen mitarbeiterorientierten Ansatz im Personalmanagement und legt großen Wert auf die Fürsorge und den Schutz der Mitarbeitergesundheit. Regelmäßige Gesundheitschecks für Mitarbeiter sind jährlich im Managementsystem des Unternehmens verankert und gewährleisten so umfassend und effektiv deren Gesundheitsrechte und -interessen. Beispielsweise wurden für die jährliche Gesundheitsuntersuchung 2021 aufgrund der hohen Mitarbeiterzahl im Vorfeld umfangreiche Vorbereitungen getroffen. Die körperliche Untersuchung wurde in mehreren Schritten durchgeführt und umfasste über zehn Untersuchungspunkte, darunter eine Untersuchung der inneren Organe, ein Blutbild, ein Elektrokardiogramm und eine Ultraschalluntersuchung. Das Unternehmen wünscht sich, dass die Mitarbeiterfamilien ihr Berufs- und Privatleben nicht vernachlässigen. Sie sollen mehr auf ihre Gesundheit achten, bewusst gesunde Lebensgewohnheiten entwickeln, sich ausgewogen ernähren, regelmäßig Sport treiben und ein ausgeglichenes Gemüt bewahren. So können sie sich jeden Tag mit voller Energie und Kraft ihrer Arbeit und ihrem Leben widmen. Die Führungskräfte sollen den Anliegen der Mitarbeiter zeitnah Gehör schenken, die Wirksamkeit der Maßnahmen zur Mitarbeiterunterstützung und -sicherheit überprüfen und praktische Probleme und Schwierigkeiten im Berufs- und Privatleben der Mitarbeiter lösen. Für Anliegen von Mitarbeitern hat das Unternehmen einen unkomplizierten Beschwerdekanal eingerichtet. Ob Vorschläge oder Meinungen – alle Mitarbeiter erhalten detailliertes Feedback, sodass sie erkennen, dass das Unternehmen ihre Ideen wahrnimmt und wertschätzt. Das Unternehmen hat durch verschiedene Aktionen unter dem Motto „Wärme senden“ jedem Mitarbeiter Wertschätzung entgegengebracht und sich so zu einem wichtigen Bindeglied zwischen Führungskräften und Mitarbeitern entwickelt. Es verkörpert ein fürsorgliches und herzliches Miteinander. Das Unternehmen nutzt diese Rolle voll aus und zeigt Fürsorge in jedem Detail, beispielsweise durch Beileidsbekundungen für bedürftige Familien, kranke Mitarbeiter und deren Angehörige, Spendenaktionen oder Unterstützung für schwer erkrankte Mitarbeiter. Darüber hinaus erhält jeder Mitarbeiter am ersten Arbeitstag nach dem Frühlingsfest einen roten Umschlag. Weitere Vorteile sind die Erstattung der Kosten für Hin- und Rückfahrten zum Frühlingsfest, Kühlaktionen für Mitarbeiter im direkten Kundenkontakt während der heißen Jahreszeit sowie die Bereitstellung von Mitteln zur Vorbeugung von Hitzschlag, Blutspendenaktionen und Basketballspiele. Das Unternehmen setzt sich aktiv für ein mitarbeiterorientiertes Managementkonzept ein und berücksichtigt dabei nicht nur die Bedürfnisse der Mitarbeiter in den verschiedenen Berufsgruppen, sondern auch die individuellen Bedürfnisse von Frauen und Männern. Dabei werden Aspekte wie Arbeitsumfeld, Arbeitszeiten, Arbeitsbelastung, langfristige Karriereentwicklung und Chancengleichheit berücksichtigt. Den Merkmalen der wachsenden Zahl der in den 1980er und 1990er Jahren Geborenen wird besondere Aufmerksamkeit geschenkt. Gleichzeitig hat das Unternehmen verschiedene Sicherheitsmaßnahmen entwickelt, um den Bedürfnissen der Mitarbeiter auf unterschiedlichen Ebenen gerecht zu werden und ihnen gezielte und individuelle Unterstützung zu bieten. Dadurch wird das Unternehmen zu einer echten Wachstumsplattform. Das Unternehmen führt regelmäßig Mitarbeiterbefragungen zur Zufriedenheit durch, erfasst die Bedürfnisse und Erwartungen der Mitarbeiter und geht aktiv darauf ein. Die Mitarbeiterzufriedenheit ist sehr hoch. 3. Unterstützung der Mitarbeiter bei der Erstellung von Karriereentwicklungsplänen und reibungslosen Aufstiegsmöglichkeiten. Um Mitarbeitern mit unterschiedlichen Fähigkeiten, Qualitäten und Karriereinteressen die Möglichkeit zu geben, den passenden Karriereweg zu finden, hat das Unternehmen die Bewertungs- und Managementmethoden für Beförderungen auf verschiedenen Gehaltsstufen präzisiert. Es bietet den Mitarbeitern einen zweigleisigen Karriereentwicklungspfad, der horizontale und vertikale Entwicklung kombiniert und ihnen umfassende Möglichkeiten zur kontinuierlichen Verbesserung eröffnet. Die Mitarbeiter können je nach ihrer individuellen Situation zwischen vertikaler, horizontaler und umfassender Entwicklung wählen. Um das Bewusstsein der Mitarbeiter für ihre Karriereplanung zu stärken, hat die Personalabteilung des Unternehmens ein spezielles System zur Karriereplanung entwickelt. Nach Ablauf der Probezeit führt das Unternehmen bei den Mitarbeitern Stärken- und Kompetenzanalysen sowie Berufsorientierungsbefragungen durch, um deren Selbstwahrnehmung zu fördern. Dabei werden beispielsweise die beruflichen Interessen, Qualifikationen, Fähigkeiten und der persönliche Hintergrund der Mitarbeiter untersucht, zukünftige Karriereziele festgelegt und Entwicklungspläne erstellt. Gleichzeitig verfolgen und steuern die Personalspezialisten regelmäßig die Karriereziele der Mitarbeiter, begleiten deren Entwicklung hin zu den gesteckten Zielen und unterstützen sie letztendlich beim Erreichen dieser Ziele. Auf der Grundlage dieser Unterstützung der Mitarbeiterentwicklung baut das Unternehmen aktiv verschiedene Lern- und Wachstumsplattformen auf, wie z. B. unternehmensweite Schulungen, Mitarbeiterwechsel und Nachwuchsförderungsprogramme. Das Unternehmen kooperiert außerdem mit renommierten Weiterbildungseinrichtungen, um Schulungen in den Bereichen Qualität, Sicherheit, persönliche Kompetenzen und anderen Aspekten anzubieten und so die Mitarbeiter bei ihrer Karriereentwicklung zu unterstützen. Es hat ein System der beruflichen Bildung mit einem positiven Kreislauf aus Vorbereitung auf die Einstellung, Weiterbildung nach der Einstellung und kontinuierlicher Weiterbildung etabliert, das die schnelle und stabile Karriereentwicklung der Mitarbeiter fördert. Das Unternehmen verfolgt stets den Ansatz „Theorie und Praxis verbinden“ und integriert Module wie theoretische Schulungen, Workshops und Jobrotationspraktika. Gleichzeitig arbeitet das Unternehmen mit verschiedenen Bewertungsmechanismen und Präsentationen zusammen und erhält im Workshop praktische Schulungen zu bewährten Lehrmethoden und -prozessen. Mentoren aus verschiedenen Abteilungen geben den Teilnehmenden Themen und Anregungen, fördern klare Ziele und Problemstellungen für die praktische Auseinandersetzung und regen sie an, Probleme in ihrer Arbeit aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten. So wird letztendlich mit halbem Aufwand der doppelte Erfolg erzielt, und das Unternehmen erhält wertvolle Informationen und Rückmeldungen direkt von den Mitarbeitenden. 4. Organisation und Durchführung verschiedener Formen von Mitarbeiteraktivitäten. Das Unternehmen ermutigt seine Mitarbeitenden aktiv zur Teilnahme am Qualitätsmanagement und nutzt so das Potenzial jedes Einzelnen, um Qualität und Effizienz zu steigern. Die Qualitätsmanagementaktivitäten des Unternehmens folgen dem Prinzip der „umfassenden Mobilisierung und vollen Beteiligung“, wobei die Mitarbeitenden an vorderster Front die treibende Kraft für Qualitätsinnovationen sind. Qualitätsmonate, Optimierungsvorschläge und 5S-Aktivitäten dienen als Plattformen für die Qualitätsaktivitäten aller Mitarbeitenden. Verschiedene technische Wettbewerbe, Ranglisten für Optimierungsvorschläge und andere Aktivitäten fördern die Motivation der Mitarbeitenden zur aktiven Teilnahme. Das Unternehmen stellt die notwendigen Ressourcen für verschiedene Aktivitäten bereit und bewertet, würdigt und motiviert die Mitarbeiter durch die Auswertung der Ergebnisse zur aktiven Teilnahme an Qualitätsmanagementmaßnahmen. Darüber hinaus bereichert das Unternehmen das Leben der Mitarbeiter, stärkt den Teamzusammenhalt und das Zugehörigkeitsgefühl durch die Organisation von Ausflügen, Betriebssportveranstaltungen, jährlichen Anerkennungskonferenzen und anderen Events. (3) Das Unternehmen bekennt sich zu den Kernwerten „Qualität zuerst, Integrität, Streben nach Exzellenz und nachhaltige Entwicklung“, um die Rechte und Interessen von Kunden, Lieferanten und anderen Beteiligten zu schützen. Mit den Konzepten „Kundenvertrauen, weltweite Anerkennung“ und „Wertschätzender Umgang mit Lieferanten, Kooperation und Win-Win-Situationen“ pflegt das Unternehmen freundschaftliche Verhandlungen und Kooperationen mit Kunden, Lieferanten und anderen Beteiligten, erfüllt Verträge strikt und handelt auf der Grundlage von Ehrlichkeit, gegenseitigem Nutzen und Win-Win-Situationen, gemeinsamer Entwicklung und gemeinsamen Werten. Der Schutz der Kundeninteressen wird im Wesentlichen durch folgende Maßnahmen gewährleistet: Sicherstellung der Sicherheit und Wirksamkeit der Produkte von der Produktion bis zur Logistik; Einrichtung eines umfassenden Mechanismus zur Bearbeitung von Produktqualitätsproblemen und Reklamationen; Bereitstellung umfassender Beratungsleistungen zur Produktnutzung. Ein Kundenmanagementmechanismus, der sich durch regelmäßige Besuche von Unternehmensvertretern und Managern auszeichnet; Verbesserung des Mechanismus zur Kundenzufriedenheitsumfrage. Das Unternehmen hat sich stets an die Prinzipien ehrlichen Handelns, der Gewinnbeteiligung und des gegenseitigen Nutzens gehalten, den Beschaffungsprozess und -mechanismus kontinuierlich verbessert, Risikomanagementmethoden und Lebenszyklusmodelle für das Lieferantenmanagement angewendet, langfristige Kooperationsbeziehungen mit Lieferanten bei der Beschaffung von Roh- und Hilfsstoffen aufgebaut, das Lieferantenmanagement kontinuierlich gestärkt und Lieferanten bei der Verbesserung ihres Qualitätsmanagements unterstützt. (4) Umweltschutz und nachhaltige Entwicklung 1. Energieeinsparung und Emissionsreduzierung: Schwerpunkt auf Energieeinsparung und Umweltschutz: Integration von Energieeinsparung und Umweltschutz in den Fertigungsprozess, kontinuierliche Verbesserung und Optimierung der Produktionsprozesse, Erforschung neuer umweltfreundlicher und energiesparender Technologien, Reduzierung des Material- und Energieverbrauchs, Abfallvermeidung und Streben nach dem Aufbau umweltfreundlicher Fabriken. Das Unternehmen hat das Umweltmanagementsystem nach ISO 14001 eingeführt und zertifiziert und führt regelmäßige und unregelmäßige Prüfungen des Betriebs des Umweltmanagementsystems durch. Das Unternehmen setzt fortschrittliche Prozesse, Technologien und Anlagen ein, implementiert vollständig eine saubere Produktion, senkt den Verbrauch pro Einheit, verbessert die Rohstoffausnutzung und reduziert die Schadstoffemissionen an der Quelle. Wir haben verschiedene Maßnahmen zur Vermeidung und Bekämpfung von Umweltverschmutzung umgesetzt, mit folgenden Schwerpunkten: (1) Im Bereich Abwasser- und Abgasmanagement hat das Werk die Trennung von sauberem und schmutzigem Wasser, die Trennung von Regen- und Schmutzwasser, die Einleitung von Hausabwasser über Rohrleitungen und die tägliche Kontrolle des Reinigungsmittelverbrauchs implementiert. Die Testergebnisse bestätigen die Einhaltung der Normen. (2) Im Bereich Lärmschutz werden geräuscharme Anlagen ausgewählt und der Standort lärmintensiver Anlagen optimiert. Die Anlagen werden vibrationsgedämmt und in der Werkstatt mit schalldämmenden Materialien ausgestattet. Durch die verstärkte Wartung und Instandhaltung der Anlagen wird deren einwandfreier Betrieb sichergestellt. Die Arbeitszeiten werden angemessen gestaltet, das Umweltbewusstsein der Mitarbeiter gestärkt und künstlicher Lärm vermieden. Die Lärmemissionen auf dem Werksgelände entsprechen den Normen der „Emissionsnormen für Umweltlärm an Industrieanlagengrenzen“ (GB12348-2008). Die Testergebnisse zeigen, dass die Norm erfüllt wird. (3) Im Hinblick auf Energieeinsparung und Verbrauchsreduzierung verfolgt das Unternehmen das Konzept der grünen Ökologie und der „grünen Produktion“ und setzt energiesparende Anlagen und Geräte ein, wodurch Wasser und Strom erheblich eingespart werden. 2. Wir haben ein solides Umweltmanagementsystem etabliert. Wir haben die tägliche Verwaltung, Wartung und Inspektion verschiedener Anlagen verstärkt, Notfallpläne für den Umgang mit Unfällen erstellt, verschiedene Notfallmaßnahmen umgesetzt und die umfassende und stabile Entsorgung von Abfallstoffen gemäß den Normen sowie die sichere Entsorgung von festen Abfällen sichergestellt. 2. Umweltfreundliche Unternehmen reagieren aktiv auf den Aufruf des Landes zum Aufbau „ressourcenschonender und umweltfreundlicher“ Unternehmen, legen großen Wert auf Umweltverantwortung, verfolgen stets die umfassende Umsetzung der wissenschaftlichen Entwicklungsperspektive und des Umweltschutzes, halten sich an nationale und lokale Gesetze und Vorschriften zum Umweltschutz und zu Emissionsindikatoren, setzen gewissenhaft verschiedene Umweltmanagementsysteme um, setzen aktiv Strategien für eine nachhaltige Entwicklung um, fördern kontinuierlich Energieeinsparung, Emissionsreduzierung und Umweltschutzmaßnahmen und streben eine koordinierte Entwicklung von Wirtschaft und Umwelt an. Das Unternehmen legt großen Wert auf Schulungen zu Energieeinsparung und umweltfreundlicher Produktion, befolgt die Richtlinien für Umwelt- und Arbeitsschutz und strebt kontinuierlich nach sauberer Produktion. (5) Öffentlichkeitsarbeit und soziales Engagement. Die Öffentlichkeitsarbeit bildet die Brücke zwischen Unternehmen und der Außenwelt, und soziales Engagement ist ein wichtiger Weg für Unternehmen, der Gesellschaft etwas zurückzugeben. Neben der Förderung der Unternehmensentwicklung achtet das Unternehmen auch auf die Pflege der Öffentlichkeitsarbeit, beteiligt sich aktiv an sozialen Projekten und fördert den gemeinsamen Fortschritt von Unternehmen und Gesellschaft. Eine harmonische und gute Öffentlichkeitsarbeit trägt zur Gestaltung des Unternehmensimages bei. Das Unternehmen kooperiert freiwillig und aktiv mit den Aufsichts- und Kontrollbehörden, achtet proaktiv auf die öffentliche Meinung, gibt Medieninterviews, informiert alle gesellschaftlichen Bereiche über die Situation des Unternehmens, nimmt Meinungen und Anregungen aller Beteiligten offen entgegen, respektiert alle mit dem Unternehmen verbundenen Gruppen und Einzelpersonen und pflegt eine harmonische Öffentlichkeitsarbeit. Das Unternehmen folgt seit vielen Jahren dem Wertkonzept „Von der Gesellschaft profitieren und der Gesellschaft etwas zurückgeben“ und engagiert sich mit Begeisterung für soziale Projekte. Das Unternehmen vergisst nie, der Gesellschaft etwas zurückzugeben und soziale Verantwortung zu übernehmen. Dies spiegelt sich vor allem in den folgenden vier Kernbereichen wider: Spenden, Bildung und Kultur sowie Katastrophenhilfe. Durch die Erstellung eines jährlichen Plans für gemeinnützige Aktivitäten wird die planmäßige Umsetzung dieser Aktivitäten hinsichtlich Budget, Personal und anderen Aspekten sichergestellt. Wir betrachten soziales Engagement seit jeher als wichtigen Bestandteil unserer Unternehmensaktivitäten. Führungskräfte und die zuständigen Abteilungen planen die gemeinnützigen Aktivitäten systematisch, legen die Grundsätze und Prioritäten für Investitionen in diesem Bereich auf Grundlage der verschiedenen Entwicklungsphasen und strategischen Prioritäten des Unternehmens fest und stellen sicher, dass diese sowohl der Gesellschaft als auch der Unternehmensentwicklung zugutekommen. Die gemeinnützigen Aktivitäten orientieren sich an der Mission, Vision, den Werten und der Entwicklungsstrategie des Unternehmens. In den kommenden drei Jahren werden die Spendenprojekte des Unternehmens unvorhersehbaren Veränderungen im In- und Ausland ausgesetzt sein. Das Unternehmen wird Chancen nutzen, Herausforderungen begegnen, die Markenwertsteigerung stärken und das Markenimage sowie die Premiumfähigkeit kontinuierlich verbessern; die Produktqualität weiter verbessern und diese Verbesserung zur Umsatzsteigerung nutzen; die Produktionseffizienz steigern und sich bestmöglich an die Marktnachfrage anpassen. Die Verbesserung der Geschäftsqualität und die Steigerung der Rentabilität werden weiter vorangetrieben. Das Management wird kontinuierlich verbessert, Managementmodelle werden innovativ gestaltet und Management-Durchbrüche erzielt. Das Unternehmen wird seiner sozialen Verantwortung weiterhin ernsthaft nachkommen: Die Corporate Governance wird streng geregelt, ein stabiles Geschäft geführt und den Aktionären mehr Nutzen gebracht. Die Mitarbeiter werden umfassend motiviert, ihnen Entwicklungsspielraum geboten, kontinuierlich um sie gekümmert, ihre Anliegen aktiv berücksichtigt und die beiden Kernprojekte der ideologischen und kulturellen Entwicklung sowie der Verbesserung des Unternehmensimages umgesetzt, um den Teamgeist zu stärken. Die Kommunikation und Zusammenarbeit mit Stakeholdern wird intensiviert und strategische Partnerschaften auf der Grundlage von Gleichberechtigung, gegenseitigem Nutzen und Integrität gepflegt. Die Produktentwicklung wird intensiviert, die Produktlinien werden kontinuierlich erweitert, die Produktqualität sichergestellt, der Kundenservice optimiert, die Kundenkommunikation gestärkt und die Kundenzufriedenheit maximiert. Das Unternehmen wird weiterhin an der Umsetzung eines wissenschaftlichen Entwicklungsansatzes festhalten, sich für den Umweltschutz engagieren, die Umweltschutzsysteme verbessern, Umweltschutzausrüstung und -technologie einsetzen, um Verschmutzungen zu reduzieren und zu vermeiden, die Öffentlichkeitsarbeit zum Umweltschutz verstärken, Umweltschutz- und Energiesparmaßnahmen durchführen, das Bewusstsein der Mitarbeiter für Umweltschutz und Energieeinsparung stärken und ein grünes und umweltfreundliches Unternehmen aufbauen. Pflegen Sie kontinuierlich die Beziehungen zur Öffentlichkeit, engagieren Sie sich für soziale Projekte, gestalten Sie ein gutes Unternehmensimage, fördern Sie die lokale Wirtschaftsentwicklung und streben Sie ein harmonisches Zusammenleben von Unternehmen und Gesellschaft an.